книга Dip-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная Заказ работы Готовые работы Как оплатить и получить Публикации в журналах Контакты Поиск
Анализ антикризисного управления предприятиями как объекта финансового консалтинга ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ процессов консультирования инноваций систем управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Выделение и разрешение проблемы, возникшей на предприятии "Нью-Йорк Пицца" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Диагностика эффективности работы организации ООО "Компания Цифромаркет" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Диагностика эффективности работы предприятия ООО "Металл-профи". ( Контрольная работа, 16 стр. )
Изучение консалтинга как вида предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение организации и оплаты труда специалистов по управленческому консультированию ( Контрольная работа, 17 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОСРЕДНИКИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ ( Контрольная работа, 17 стр. )
Классификация консалтинговых организаций ( Контрольная работа, 15 стр. )
Колсантинг на примере Consulting House ( Курсовая работа, 44 стр. )
Консалтинг как деятельность: способы оценки и анализ результатов ( Дипломная работа, 117 стр. )
КОНСУЛЬТАТИВНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ЗА РУБЕЖОМ ( Реферат, 23 стр. )
Определение целей, задач управленческого консультирования и его места в системе управления ( Реферат, 21 стр. )
Определение целей, задач управленческого консультирования и его место в системе управления ( Реферат, 21 стр. )
Основные направления, цели и задачи управленческого консультирования ООО "Холли" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Основные направления, цели и задачи управленческого консультирования ( Курсовая работа, 21 стр. )
Основы управленческого консультирования ( Контрольная работа, 16 стр. )
Особенности развития консалтинговых центров трудоустройства молодежи в России ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности управленческого консультирования в России ( Курсовая работа, 26 стр. )
Практика управленческого консультирования46 ( Дипломная работа, 68 стр. )
Практическое применение методов управленческого консультирования на примере организации "Саянстройсервис" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Примеры проблем, решаемых российскими консультантами ( Курсовая работа, 27 стр. )
ПРОБЛЕМА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПО ОКАЗАНИЮ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 86 стр. )
Проблемы анализа развития управленческого консультирования за рубежом ( Контрольная работа, 12 стр. )
Разработка информационно - консультационной службы для АПК Увельского района Челябинской области ( Курсовая работа, 49 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Первые консультативные фирмы в СССР и направления их деятельности

4

2. Развитие управленческого обучения в 60-е годы. Формирование системы обучающих организаций

6

3. Развитие консультационной деятельности в рыночных условиях, интеграция отечественных и иностранных фирм по управленческому консультированию

8

Практическая часть 12

Заключение 15

Список литературы 16

Введение

Консалтинговая деятельность в России появилась не так давно, поэтому мне кажется целесообразным рассмотреть особенности консалтинга в условиях современной России, развитие консалтингового бизнеса в нашей стране и различия в деятельности российских и западных консалтинговых фирм. Основной упор в данной работе делается на развитие управленческого консультирования.

Консультационный процесс - это процесс, поддерживающий и сопровождающий проведения изменений. Консультирование должно помогать менеджменту решать свои проблемы самостоятельно. Не давать готовых решений и проектов, а участвовать вместе с менеджерами в подготовке решений, разработке проектов, в оценке их на реализуемость. Помощь для проведения изменений может быть продуктивной только в том случае, когда менеджмент предприятия готов к проведению изменений, осознал их необходимость и настроился на трудности жизни. В этот момент может начаться консультационный процесс, пока еще без консультантов. Это момент осознания проблемы, попытка ее формулирования и оценка возможности решения собственными силами. При этом нужно иметь в виду, что кроме компетентности и умения решать проблемы менеджерам нужно еще дополнительное время и, может быть, самое главное, отсутствие иллюзий и пристрастий. И еще - важно очень хорошо понимать, что старые умения не часто позволяют решать новые задачи. Проблемы часто "вырастают из вчера" и их решение нормализует ситуацию.

В настоящей работе я рассмотрю первые консультативные фирмы в СССР и направление их деятельности; развитие управленческого обучения в 60-е годы; развитие консультационной деятельности в рыночных условиях, интеграцию отечественных и зарубежных фирм по управленческому консультированию.

Список литературы:

1. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем. - Ростов-наДону: Феникс, 1998.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998.

3. Посадский А.П. Основы консалтинга. М.: ГУ ВШЭ, 1999.

4. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: ИД БФК - ПРЕСС, 1999.

5. Уткин Э.А. Консалтинг. М.: ЭКМОС, 1998.

Примечаний нет.

2000-2019 © Copyright «Dip-Shop.ru»


Rambler's Top100