книга Dip-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная Заказ работы Готовые работы Как оплатить и получить Публикации в журналах Контакты Поиск
''Адаптация персонала ( Реферат, 10 стр. )
«Керамические Материалы» (менеджмент)-отчет по практике. ( Отчет по практике, 40 стр. )
" Совершенствование управления персоналом на основе системы ротации кадров (на примере предприятия ООО "Л'Окситан Рус")" ( Дипломная работа, 96 стр. )
"Анализ системы управления персоналом на предприятии, методы и способы его улучшения" ( Реферат, 21 стр. )
"АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
"Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом" ( Курсовая работа, 41 стр. )
"ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
"Исследование корпоративной культуры ООО "Геркулес" ( Курсовая работа, 51 стр. )
"Исследование системы управления отдела кадров (на примере Государственного унитарного предприятия по эксплуатации московских водоотводящих систем ГУП "Мосводосток)" ( Курсовая работа, 41 стр. )
"Кадровые процессы в системе государственной власти" ( Курсовая работа, 35 стр. )
"ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Мастер-класс по управлению персоналом" Музыченко В.В. ( Эссе, 14 стр. )
"Методы мотивации"1 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"МОТИВАЦИЯ ЭТИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ГОССЛУЖАЩИХ США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ". ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Оптимизация процедуры отбора персонала в организации ИФНС России по Ленинскому округу г. Калуги………………" ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Организаторская деятельность руководителя социального учреждения (на примере ГУ КЦСО "Лефортово") по мотивации и стимулированию персонала" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Персонал и направления повышения эффективности его использования" ХАРАКТЕРИСТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "ЮТК" 19 ( Курсовая работа, 34 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы е24121 ( Контрольная работа, 24 стр. )
"Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО "Комус")" ( Дипломная работа, 84 стр. )
"Повышение эффективности управленческого труда на предприятии (на примере ОАО "ВолгаТелеком" Филиал в Удмуртской Республике)" ( Дипломная работа, 92 стр. )
"ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ" ( Реферат, 18 стр. )
"Проблемы мотивации в современной психологии" ( Дипломная работа, 98 стр. )
"Психологические аспекты организации бизнеса" ООО "Связной" ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Пути повышения качества и эффективности труда медицинских сестер городских поликлиник (на примере Поликлиники восстановительного лечения №6)" ( Дипломная работа, 82 стр. )

Глава 1. Кадровое планирование в системе современного менеджмента.

1.1Основные тенденции развития кадрового менеджмента в России и за рубежом.

1.2Роль и место кадрового планирования в системе управления персоналом.

1.3Основные методы совершенствования системы кадрового планирования в организации

Глава 2. Анализ эффективности системы кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

1.1 Общая характеристика ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

1.2 Кадровый анализ ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

1.3 Анализ системы управления персоналом ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

1.4 Состояние и проблемы кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

Глава 3. Основные направления совершенствования системы кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

3.1 Стратегическое направление развития системы управления персоналом в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

3.2 Предложения по совершенствованию кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

3.3 План внедрения и расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.

В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. Однако за последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли "человеческого" фактора в российских организациях. Многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт менеджмента не годится для русского человека и современного состояния экономики России. Конечно, ценный зарубежный опыт по управлению персоналом можно использовать в российских организациях, но в адаптированном виде. Необходимо учитывать национальные особенности и сложившийся управленческий менталитет. Особое влияние на работу с персоналом оказывает специфика коммерческой структуры - срок ее существования и положение, занимаемое на рынке, численность персонала, состав кадровых служб и т.д.

Особый интерес представляют выработка кадровой политики и корпоративной культуры предприятия, поскольку эти вопросы, направлены на создание коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных методов, приемов в работе. Интересной является и проблема субъекта управления, потому что именно руководитель вырабатывает и задает алгоритм всей работы с кадрами, определяет ее стратегию и тактику.

Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива. Успешная деятельность любого учреждения зависит, в первую очередь, от слаженной и стабильной работы квалифицированного персонала. Кадровой политике в любой организации должно уделяться большое внимание.

Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение фирмы или компании необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Такое положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур и состава кадров, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и, главное, призвано выявлять будущие потребности в рабочей силе, определять их качественные и количественные показатели на ранних стадиях.

Целью данной работы является анализ кадрового планирования на предприятии, выявление недостатков и разработка мероприятий и рекомендаций по их устранению.

Объектом исследования является система кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе управления кадрами в организации.

Поставленная цель определила задачи исследования:

1. Выявить основные тенденции развития кадрового менеджмента в России и за рубежом.

2. Определить роль и место кадрового планирования в системе управления персоналом.

3. Рассмотреть основные методы совершенствования системы кадрового планирования в организации.

4. Дать общую характеристику ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

5. Провести кадровый анализ ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

6. Проанализировать систему управления персоналом в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

7. Рассмотреть состояние и проблемы кадрового планирования на предприятии.

8. Выявить основные направления совершенствования системы кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

Характеризуя степень научной разработанности проблемы, следует отметить, что данная тема анализировалась различными авторами в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях и в интернете. Таким образом, теоретико-методологическую базу исследования составили авторские издания по исследуемой проблематике, учебная литература, научные статьи в периодических журналах по исследуемой проблематике, специализированные веб-сайты организаций.

Нормативной основой дипломной работы является Трудовой кодекс Российской Федерации.

Теоретико-методологической основой исследования являются труды отечественных ученых, посвященные изучению разрабатываемой тематике, таких, как: Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овичинникова Н.В., Бычкова А.В., Веснин В. Р., Глухов В.В., Казначевская Г.Б., Комиссарова Т.А., Магура М.И., Курбатова М.Б. и другие.

Эмпирической основой работы являются научные статьи и публикации в сети Интернет таких авторов, как: Шекшня С., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Яновская Ю., Молл Е.Г. и другие.

При проведении исследования были использованы следующие методы: научного анализа; научного синтеза и обобщения; метод моделирования.

Работа состоит из введения, трех глав, десяти параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследовании, обозначаются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи.

В первой главе описываются теоретические основы кадрового планирования. Описываются основные тенденции развития кадрового менеджмента в России и за рубежом; выявляется роль и место кадрового планирования в системе управления персоналом; рассматриваются основные методы совершенствования системы кадрового планирования в организации.

Во второй главе проводится анализ эффективности системы кадрового планирования ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

Рассматривается общая характеристика деятельности ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево" , кадровый анализ ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево", анализ системы управления ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

Исследуется состояние и проблемы кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию кадрового планирования в ГУ "Инженерная служба района Покровское - Стрешнево"

В заключении делаются основные выводы по проведенному исследованию.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации - М.: ООО "Витрэм", 2009. - 192 с.

Учебно-методическая литература, научные статьи

2. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овичинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2001.- 456 с.

3. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.

4. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 504 с.

5. Весник В.Р. Основы менеджмента. - М.: Элит-2000, 2001. - 322с.

6. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом.-2005. - №6.-С.15-27

7. Глухов В.В. Менеджмент.-Спб.: Питер, 2007.-608 с.

8. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №8.-С.41-53

9. Ивченко О.Ю. Умелое построение взаимоотношений с людьми -"тонкая" работа для профессионала // Управление персоналом. - 2002. - №3. -С. 6-10

10. Казначевская Г.Б. Менеджмент.-Ростов-на-Дону.: Феникс, 2007.-346 с.

11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. - 2002. - №7. - С.18.

12. Кобзева В.В., Колесников Ю.А. Карьера: суть, планирование, мотивация//Управление персоналом.-2000.-№1.-С.45-51.

13. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002.-312 с.

14. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации / Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес школа" Интел-Синтез", 2002. - 176 с.

15. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2008. - 98 с.

16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312с.

17. Манаев С., Горковенко Ю. Адаптация сотрудников: роли, функции, назначение // Управление персоналом. - 2001. -№11-12.-С.57-58.

18. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. - СПб.: Питер, 2003. - 352 с.

19. Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики Управления. -1996.- № 6.- С. 118-119.

20. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / Вадим Владиславович Музыченко. - М.: Издательский центр "Академия", 2003. - 528 с.

21. Обухова Н. Неудовлетворен - значит опасен // Секрет фирмы. - 2004. -№7. - С.40-42

22. Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: "Дело", 2007. - 128 с.

23. Поляков В.А., Яновская Ю.М. Как получить хорошую работу в новой России: Практическое руководство для тех, кто остался без работы или хочет ее сменить. - М.: Инфра-М, 2007. - 176 с.

24. Резапкина Г. Оценка кандидата при приеме на работу // Служба кадров. - 2002. -№8. - С.89.

25. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2001- 325 с.

26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М.: Знание. - 2006. - 540 с.

27. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2008. - 79 с.

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело, 2000. - 322с.

29. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Потенциал. - 2008. - 438 с.

30. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2006. - 732 с.

31. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 240 с.

32. Управление персоналом. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я..-М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.

33. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 446 с.

34. Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. - 2002. - №8. - С.53.

35. Шекшня С. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. - 2002. - №3. - С. 47 - 51

36. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации.-М.: Экзамен, 2003. - 368 с.

37. Яновская Ю. Национальные особенности карьерного роста // Управление персоналом. -2003. - №8.-С. 28-34

Примечаний нет.

2000-2019 © Copyright «Dip-Shop.ru»


Rambler's Top100